Führung, die wirkt. Teams, die liefern.

Warum Business-Coaching bei ICPP?

Wir kommen aus der Praxis. Unsere Coaches haben Teams aufgebaut, Konflikte gelöst, Veränderungsprozesse durch- und Mitarbeitende eingestellt – auf allen Hierarchieebenen. Wir wissen, wovon wir reden, und wir verstehen, was in deutschen wie internationalen Teams passiert.

Vertraulich. Praxisnah. Lösungsorientiert. Kein Beraterdeutsch, keine Folien-Marathons, kein Modell um seiner selbst willen.

Wie wir arbeiten

• Bedarfsanalyse – kostenfreies Vorgespräch, klare Erwartungen
• Maßgeschneidertes Konzept – kein Coaching von der Stange
• Durchführung – online, inhouse oder hybrid; ein- oder mehrtägig, kurz oder als Langfrist-Begleitung
• Transfer in den Alltag – mit konkreten Übungen, Follow-up und Wirkungsmessung
• Vertraulichkeit – selbstverständlich, schriftlich vereinbart

Für wen lohnt sich Business-Coaching?

Coaching ist kein Symptom für Schwäche, sondern ein Werkzeug für gezielte Entwicklung. Typische Anlässe, mit denen Unternehmen und Einzelpersonen zu uns kommen:

• Neue Führungsverantwortung – erste Teamleitung, Übernahme einer größeren Einheit, Wechsel ins Management
• Konflikte im Team – schwelende Spannungen, unausgesprochene Themen, Eskalationen
• Reorganisation oder Fusion – Veränderungs­prozesse, neue Strukturen, kulturelle Integration
• Schwierige Gespräche – Kündigung, kritisches Feedback, Gehaltsverhandlung, Verhandlungen mit Stakeholdern
• Stress und Überlastung – wenn Leistungs­träger an Grenzen kommen, bevor es ernst wird
• Internationale Teams – Diversity-Themen, interkulturelle Kommunikation, hybride Standorte
• Karriere­entscheidungen – Sparring für Wechsel, Beförderung oder Neuorientierung

Unsere Methodik

Wir arbeiten mit anerkannten Coaching-Werkzeugen aus dem systemischen, lösungsorientierten und verhaltens­psychologischen Spektrum – ohne Buzzword-Bingo. Konkret nutzen wir je nach Anliegen unter anderem:

• Systemisches Fragen und Reframing
• GROW-Modell für Zielklärung
• Inneres Team und Stuhlarbeit für Entscheidungs­konflikte
• Transaktionsanalyse für Kommunikations­muster
• 360-Grad-Feedback und Persönlichkeits­profile auf Wunsch (z. B. LINC, MBTI, Reiss-Profile)
• Konflikt­landkarten und Mediations­methoden für Teams

Formate und typische Investitions­größen

Wir bieten verschiedene Formate, die sich kombinieren lassen. Die folgenden Investitions­größen sind Richtwerte – jedes Angebot wird individuell kalkuliert:

• Einzel-Coaching – 60- oder 90-Minuten-Sessions, in der Regel 5–10 Termine über 3–6 Monate
• Sparring-Format für Führungskräfte – monatliche feste Termine über 6–12 Monate, ohne festes Programm
• Inhouse-Training – ein- oder zweitägige Workshops für Gruppen von 6–16 Personen, vor Ort oder online
• Team-Entwicklung – Mix aus Workshop-Tagen, Einzelgesprächen und Follow-up-Terminen über 3–6 Monate
• Change-Begleitung – modular über 6–18 Monate, mit messbaren Etappenzielen

Häufige Fragen zum Business-Coaching